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GESTÃO DE PROJETOS  e LAYOUT INDUSTRIAL

Elaboração do Plano de Negócio completo e detalhado com todas as etapas do processo, montagem de equipe e sua coordenação como Gerente de Projeto:

 

  • UTILIDADES (Energia Elétrica, Ar comprimido, Refrigeração, etc.)

  • AVALIAÇÃO e SELEÇÃO DE FORNECEDORES

  • PROJETOS DE INSTALAÇÕES E FUNDAÇÕES DE EQUIPAMENTOS

  • PROJETOS E INSTALAÇÃO DE CENTRAIS DE RESÍDUOS

  • ACOMPANHAMENTO DE OBRAS e INSTALAÇÕES

  • PROJETOS PARA "REVAMP" E "RETROFITTING" DE EQUIPAMENTOS

  • ACOMPANHAMENTO DE PROCESSOS DE LICENCIAMENTOS

  • AVALIAÇÃO  E  "PAY-BACK"  DE INVESTIMENTOS

  GESTÃO OPERACIONAL

  • Formação de time técnico-operacional baseada na OBZ (Organização Base Zero)

  • Levantamento das necessidades de Treinamento e indicação.

  • Elaboração e crítica dos documentos de produção (Ordem de Produção, Roteiro de Fabricação, Procedimentos Operacionais, Apontamentos de Produção e Registros).

  • Gestão da Manutenção Industrial visando aumento da disponibilidade operacional.

 

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GESTÃO DE ENGENHARIA

  • Estabelecimento de padrões para controle de indicadores do processo, baseado na realidade da empresa em comparação à experiência e “benchmarking”. Esses padrões afetam diretamente o o Custo Padrão do Produto.

 

PRODUTIVIDADE

Estabelecimento e acompanhamento das metas e indicadores de processo OEE (Overall Equipment Effiectiveness):

Indicadores de produção e perdas, bem como acompanhamento da consecução das metas estabelecidas através de reuniões periódicas com gestores.

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TREINAMENTOS
PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO - PPCP

Formar o carga-máquina e cronograma de produção, baseado em carteira de pedidos nos históricos de produção e nos estoques de produtos, permitindo atribuir um prazo confiável de entrega do produto.

Estabelecer padrões de programação, lotes mínimos e sequência ideal de fabricação visanto melhoria de indicadores

Treinamentos em produtividade e gestão de indicadores de produção visando o alinhamento de informações entre os setores das áreas industriais.

Treinamentos específicos "in-company" e "on-the-job" destinados ao público técnico e operacional da fábrica, inclusive para área Comercial. 

Exemplos:

  • Operação e Manutenção de Formadoras de Tubos;

  • Operação de Linha de Corte Longitudinal

  • Operação de Galvanização.

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